Savoir comment réduire le turnover pour les postes clés: un défi majeur?
Nous l'avons tous vécu - vous faites des heures supplémentaires pour former un nouvel employé, seulement pour qu'il quitte quelques mois plus tard. La solution? Adapter des stratégies efficaces pour réduire le turnover et prévenir l'épuisement professionnel.
Astuce n°1 – Encourager l'amélioration professionnelle
Formation continue, ateliers de développement de compétences - voilà comment on crée un environnement de travail stimulant. Selon une étude de Deloitte, 42% des employés seraient plus retenus avec une amélioration professionnelle régulière !
Astuce n°2 – Assurer que vos salariés se sentent valorisés
Selon l'Institute of Labor Economics, seulement 37% des travailleurs se sentent appréciés au travail. Alors, pourquoi ne pas organiser une soirée d'appréciation pour les employés avec des gratifications?
Astuce n°3 – Fournir une rémunération concurrentielle
Il n'y a pas meilleur moyen d'exprimer votre gratitude envers vos employés qu'en leur offrant une rémunération concurrentielle. Selon une étude de Payscale, 25% des employés resteraient plus longtemps s'ils étaient mieux rémunérés.
Astuce n°4 – Favoriser une culture d'équipe solide
Que ce soit des rencontres d'équipe, des déjeuners en groupe ou des activités de team building, favoriser une culture d'équipe solide peut aider à garder vos employés motivés et moins enclins à chercher ailleurs.
Astuce n°5 – Offert des avantages sociaux attractifs
Assurance santé, plan d'épargne - des avantages sociaux attrayants sont constamment classés parmi les principaux facteurs de rétention des employés. Selon une étude de Glassdoor, 57% des employés préféreraient des avantages sociaux attractifs à une augmentation salariale!
Et rappelez-vous, quand il s'agit de réduire le turnover, tous les détails comptent. Comme le disait si bien J.W. Marriott : « Prenez soin de vos employés et ils prendront soin de vos clients ». A vous de jouer, cher Directeur d'hôtel !
